La gestión económica y financiera de los establecimientos agropecuarios frente a un nuevo paradigma

Desde Grupo Cencerro proponen la implementación de software de gestión en las empresas agropecuarias mediante un sistema que involucra a la parte productiva y a la parte contable del establecimiento.

Gestión económica y financiera

En estos tiempos donde la tecnología practicante nos invade, en Grupo Cencerro decidimos utilizarla para llevar a cabo nuestro trabajo de una manera más fácil y eficiente.

Comenzamos a implementar software de gestión en distintos casos en los que trabajamos, llevando a cabo la nueva modalidad de gestionar en el agro. Hasta hace no mucho tiempo, solo existía una sola forma de hacerlo y se basaba en que el productor, semana a semana o mes a mes, tenía la obligada tarea de presentarle los papeles a su contador.

La modalidad antigua que aún hoy se practica

Antiguamente, con esa modalidad, la gestión de los establecimientos agropecuarios era prácticamente nula ya que no se documentaban los procesos que tenían algún impacto económico financiero. Esta manera de trabajar, que aún sigue existiendo en muchos de los establecimientos agropecuarios de la Argentina, no permite estar un paso adelante, por ejemplo, de lo que son las liquidaciones de impuestos, de IVA y de ganancias.

Hoy en día podemos decir que existe un nuevo paradigma y que en Grupo Cencerro nos apoyamos en él. La realidad marca que hoy cualquier movimiento que el establecimiento realiza, tiene impacto económico.

Trabajar implementando un sistema que involucra a la parte productiva y a la parte contable permite tener a disposición la información necesaria sobre presupuesto, flujo de caja, estimaciones de insumos que se van a requerir, en cuanto a ventas a realizar y para conocer la rentabilidad. La unificación de estas acciones es lo que nos lleva a administrar óptimamente nuestro establecimiento.

Mayor eficiencia de gestión

Trabajar en base al nuevo paradigma permite estar preparado para cerrar un balance, liquidar impuestos, armar una estrategia impositiva, entre otras acciones. Es un proceso que lleva a que la contabilidad coincida con el día a día del establecimiento.

Iván Lubatti es un productor de Oliva (Córdoba) que llegó a nosotros buscando ordenar los números de su establecimiento. Él entendió que ya no se podía manejar utilizando las viejas modalidades y aceptó implementar un software de gestión, siendo esta la herramienta a través de la cual hoy lleva adelante toda la administración.

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Ezequiel Cruz – Grupo Cencerro

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Ezequiel Cruz - Grupo Cencerro - Colaborador El ABC Rural